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為深入貫徹落實(shí)國有企業(yè)從業(yè)人員“五小”行為專項(xiàng)治理工作要求。2023年4月17日，都投集團(tuán)黨委召開國企從業(yè)人員“五小”行為專項(xiàng)治理工作會，都投集團(tuán)黨委書記、董事長何勁松主持會議。集團(tuán)全體班子成員、部門負(fù)責(zé)人、下屬“5+1”公司全體班子成員及下屬三、四級公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議現(xiàn)場播放了警示教育片《“有請必到”的董事長》，傳達(dá)了《都投集團(tuán)關(guān)于開展國有企業(yè)從業(yè)人員“五小”行為專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》及成都市、都江堰市兩級紀(jì)委關(guān)于“五小”行為專項(xiàng)治理的工作要求，強(qiáng)調(diào)了“五小”行為專項(xiàng)治理對象及治理內(nèi)容，并就“五小”行為專項(xiàng)治理工作作出了安排部署。

何勁松同志要求：

要高站位把握專項(xiàng)治理深刻內(nèi)涵。要切實(shí)提高政治站位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)專項(xiàng)治理各項(xiàng)要求，深刻認(rèn)識到治理“五小”行為的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，深入自查自糾，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題。要堅(jiān)持刀刃向內(nèi)對自我進(jìn)行“掃描體檢”，解決突出問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的苗頭性、傾向性問題并加以整改，不讓“小愛好”“小習(xí)慣”“小心思”養(yǎng)成“大問題”。

要高標(biāo)準(zhǔn)查擺專項(xiàng)治理突出問題。要堅(jiān)持把系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理和專項(xiàng)治理相結(jié)合，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位開展全面摸排，聚焦上級點(diǎn)出5個(gè)方面30項(xiàng)典型表現(xiàn)、巡視巡察發(fā)現(xiàn)的問題、專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題深查細(xì)照，既要剖析個(gè)性問題，更要反思共性問題，既要從基層一線找問題，更要從領(lǐng)導(dǎo)干部身上找問題，真正做到主動認(rèn)領(lǐng)，以身作則。

要高要求壓實(shí)專項(xiàng)治理“兩個(gè)責(zé)任”。集團(tuán)各級黨組織書記要親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自督促落實(shí)。班子成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真抓好自身及分管范圍的各項(xiàng)治理任務(wù)。集團(tuán)紀(jì)委要重點(diǎn)治理群眾反映強(qiáng)烈、投訴頻繁的單位和人員，對苗頭性、傾向性問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，對發(fā)現(xiàn)的“五小”行為典型突出問題，要堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅(jiān)決嚴(yán)查嚴(yán)辦、快查快辦、從重處理，確保形成震懾、警鐘長鳴。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，既要堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)不動搖，又要保障集團(tuán)干部職工健康良性發(fā)展，形成轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展的長效機(jī)制，努力打造勠力同心的干群關(guān)系、近悅遠(yuǎn)來的營商環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為都江堰市建設(shè)“五大新城”提供堅(jiān)強(qiáng)有力支撐。