5月11日至5月17日,都投集團成立3個工作組分別到新城集團、工投公司、興市集團、文旅集團、精華潤源公司、青都公司開展工作效率逆向考核暨管理服務評價工作。聽取下屬公司對都投集團組建以來,團隊建設、工作推動、工作作風及效能提升方面的情況,并現場填寫工作效率逆向考核暨管理服務評價表。
下屬公司就都投集團經營管理層、各部門作為考核評價對象,分別針對集團工作執行力、團隊凝聚力、工作質量、示范帶頭性、專業化水平等方面進行評價,提出意見和建議。會后,工作組將對合理化建議梳理匯總后,上報集團領導專題研究解決。
今后,都投集團將常態化推進逆向考核這種工作形式,找準推動國企改革和企業發展的著力點,不斷提高工作效率,通過厘清集團公司與下屬公司戰略定位、權責關系,為深化國有企業改革打下堅實基礎。
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